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乐酷天CEO电商竞争太过惨烈

发布时间:2019-08-16 20:08:55 编辑:笔名

  乐酷天CEO:电商竞争太过惨烈

  2010年7月的一个炎热傍晚,时任乐酷天商城CEO的江尻裕一,在CBD一座露天咖啡馆里曾自信地向媒体这样描述,“我们看好中国电子商务市场的广阔远景,也相信乐酷天一定能在中国获得成功”。乐酷天商城,是日本络购物巨头乐天与百度合资成立的公司。两年之后,乐酷天在中国“败走麦城”,昨日凌晨,乐酷天商城正式关店谢客,成为又一家因“水土不服”而退出中国市场的国外着名企业。

  伴跟着乐酷天的退出,业界再次忧虑海内电商通过烧钱,“赔本赚吆喝”的模式还能持续多久,谁又将成为下一个乐酷天?然而事情却并没有向江尻裕一的预计方向发展。

  现状

  裁员规模尚未终确定

  昨天上午,打开乐酷天中国主页时,页面上只剩下一张“停业通知”,原本琳琅满目的商品图片已全部消失。但据了解,目前除了处理善后工作的部门员工外,乐酷天大部门员工都将被遣散,其合资公司规模也将缩小,裁员规模可能刷新海内电商界的纪录。

  “从今天起,乐酷天正式休止交易,剩下的主要是商户退款题目。 ”乐酷天的一位负责人表示,自本月20日公布商城将要封闭的动静至今,公司一直都在忙于为部门消费者兑换积分。 400客服也已停用,偌大的商城仅留下2个号,供消费者和商家进行相关事宜的咨询。 ”该位负责人表示,乐酷天并不会将所有员工辞退。除了“钱”,乐酷天需要善后的还有“人”。消费者的退换货要求受理截止时间为5月18日,因此商家的退款时间将比此略晚,预计至5月底结束。跟着商城正式封闭,兑换积分的期限已过,下一步善后工作的重点将变为给商户退还保证金、年费和部门尾款。“乐酷天是‘退出’并非‘破产关门’,所以毫不会拖欠消费者和商户的各种款项。“现在还没法确定详细的裁员人数,由于合资公司还会继承运营。”乐酷天方面反复夸大。根据相关铺排,乐酷天将首先退还所有商户所缴纳的保证金,然后再针对不同商户的合同情况,按月退还其所缴纳的年费和交易尾款。

  分析

  难以给出“”终败北

  是什么让日本的上商城在海内“折戟沉沙”?在黯然离去之际,江尻裕一将乐酷天的“败走”归结于两个原因:一是商城的业务表现没有达到预期,二是海内电子商城竞争其实太惨烈。

  北京市电子商务协会秘书长林亚也有自己的看法,“乐酷天的定位分歧适,没有掌握住本土的需求”。她表示,B2C商城提供的是平台型服务,需要长时间 的培育。固然对退出中国市场表示“惋惜”,但江尻裕一以为,“这种情况下,退出是对股东和乐酷天的选择”。对比其他电商站不计本钱、甚至自造节日来进行低价促销的营销手法,受困于资本回报率,乐酷天在促销上一直有些缩手缩脚,失去了价格吸引力,导致用户流失。之所以黯然退出,是由于难以给出“”。两年前进驻中国市场时,江尻裕一和乐酷天都没有想到海内电商行业的竞争会如斯惨烈,实际情况与原有的预期脱离

  ,经营状况也无法知足股东对投资回报的要求。乐酷天才在中国做了2年时间,耐心还不够。

  乐酷天之所以水土不服,真正的症结是其上市公司的身份,难以在价格上与海内同行拼杀。此外,乐酷天固然在日本做得很好,但其营销方式不加改变地套用于中国,也在一定程度上导致了败北。 ”一位之前在乐酷天市场部工作的内部人士坦言,从产品上讲乐 酷天销售的产品种类与京东商城不相上下,资金上也有日本乐天和百度两家“巨头”做后盾,并不差钱。

  展望

  模式趋同或造成电商停止发展

  目睹着乐酷天的离去,海内的电商站的经营者在庆幸又少了一个竞争对手的同时,也开始审阅自己前进的道路。他以为,目前海内电商千一面,贸易模式都是一样的,所以只能通过打价格战抢市场。这位市场部负责人悲观地以为,电商领域很快就会泛起第二家、第三家“乐酷天”。社科院信息化研究中央秘书长姜奇平,对海内电商之间的价格惨烈拼杀十分担忧。“现在各家电商的日子都不好过,谁都有倒下的可能。

  今年以来,京东、凡客、新蛋商城等都先后传出资金紧张的动静,虽被先后被否认,但也从侧面证明了“烧钱”模式已难认为继。 “乐酷天能退出是它的幸运,对于海内其他电商而言,现在已经没有退路,只能撑到死。但这样只会让越来越多的电商出局,使整个行业休止发展。 “烧钱”扩张的模式还能持续多久,成了不少业内人士心中的担忧。 ”海内一家着名电商企业的市场部负责人表示,眼下除了低价,各家电商好像找不到更好的营销方式。

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