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谋划生态圈传统家居卖场探索转型新方向

发布时间:2019-08-15 19:19:30 编辑:笔名

  数量严重过剩,同行竞争加剧,物业成本年年上涨,但利润率却持续走低。面对严峻的市场环境,如何转型成为传统家居卖场求存与发展的关键。然而,究竟该如何变革呢?对于绝大多数卖场而言,这个问题的答案如今或许依然是个未知数。然而,以金海马、靓家居、欧亚达和万盛名家为首的传统家居卖场,在过去的大半年时间里,已经率先踏出了转型的步伐,并给其他卖场提供了多种可能的转型方向。

  转型先锋

  发力智能生活,金海马的转型步子迈得

  大风起兮云飞扬 ,众多科技巨头的跨界搅局,使得在即将过去的2015年成为新的风口。于是,原本就处在转型十字路口的老牌家居卖场金海马家居,干脆将转型的着力点放在了智能家居上,计划通过构建贯穿整个社会的智能生活生态圈,打造智能全产业链配套集群。

  金海马商城总经理黄杰荣透露,金海马计划打造的生态生态圈,核心是将多种智能服务入口统一整合在一个平台上,打造智能全产业链配套集群、智能化协作系统以及络化配套服务链。这个服务链涵盖智家居、智出行、智健康、智安全、智娱乐、智饮食、智穿戴七大模块。按照金海马的规划,智能生活生态圈将以广州为起点向广东扩展,终布局全国,8年后的目标是市值超千亿。为了让智能生活生态圈这个关于 未来之家 的梦想落地,金海马特别搭建了全球智能产品发布及众筹平台、智能创业孵化平台以及智能产业金融平台这三个配搭平台。

  不过,在业内人士看来,虽然金海马关于 未来之家 的规划描绘了一幅令人神往的智慧生活图景。但是,想要让理想变为现实,其间还有很长的路要走。对于缺乏智能化基因的传统家居卖场而言,这样的转型往往比缺乏家居血统的科技企业要困难一些。

  构建家居生态消费闭环,欧亚达的转型之路务实

  在刚刚过去的10月,广州欧亚达家居继携手靓家居之后,与新浪装修 抢工长 达成合作,并计划在此基础上打造全国家居生态平台,以此为试点推动整个欧亚达集团的转型升级。

  广州欧亚达家居总经理 坦言,当促销手段对消费刺激变得疲软,当传统的租赁模式变得愈发艰难,对于欧亚达这样的传统家居卖场而言,惟有通过转型才能赢得一线生机。

  按照 的规划,转型后的欧亚达将告别传统家居卖场的 房东 角色,着力点将放在打造生态链式供应体系上。现阶段,除了家具和建材,欧亚达还吸纳了包括新浪装修 找工长 、靓家居在内的互联家装公司或者O 2O家装平台。多业态整合的商业模式,使得欧亚达不仅是一个大的产品供应体系,还可以提供一站式家装解决方案,从而形成完整的家居生态消费闭环。另据 透露,引入多业态经营后,欧亚达将发挥生态化平台优势,在营销上尝试更多玩法。

  搭建O 2O家具商场平台,万盛名家的转型之路接地气

  2015年下半年,万盛名家家具博览中心O2O平台正式启动,新平台名为 万盛名家O 2O家具商城平台 。作为行业线上/线下集群营销平台,该平台现已正式投入运营。

  据万盛名家董事长杨标介绍, 万盛名家O 2O家具商城平台 以产品为基础,商户门店为单位,搭建跟万盛名家实体商场一一对应的上商城,把实体商场、门店、门店产品搬到了上,通过互联连接、搜索、即时通讯等技术,整合庞大的络营销、传统营销渠道资源,帮实体门店搭建具备产品展示、营销、引流、服务等功能,完美实现线上引流、线下交易的立体O 2O平台。

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